Aunque el bienestar de los empleados siempre ha sido una consideración importante para las empresas, la pandemia de Covid-19 lo ha puesto en el punto de mira más que nunca.

Según un informe del CSO de 2021 Casi el 60 por ciento de las personas encuestadas en Irlanda afirmaron que su salud mental se había resentido considerablemente durante la pandemia. Otras estadísticas destacaron el aumento de burnout y un lucha por desconectar mientras se trabaja a distancia.

Ahora, se ha formado una nueva coalición de líderes mundiales de las empresas, la sociedad civil y el mundo académico para ayudar a situar el bienestar en el centro de la toma de decisiones tanto en las empresas como en las políticas públicas.

Lanzado hoy (8 de julio) en el marco de la Conferencia sobre Investigación y Política del Bienestar en la Universidad de Oxford, el Movimiento Mundial del Bienestar (WWM) cuenta con empresas líderes como Indeed, Uniliver, McKinsey, Cisco y S&P entre sus miembros fundadores.

El movimiento estará dirigido por la directora general Sarah Cunningham, que anteriormente fue vicepresidenta del centro tecnológico de Mastercard en Dublín.

«Difícilmente puede haber un objetivo más importante, tanto para los líderes empresariales como para los responsables de las políticas públicas, que el bienestar de las personas. Y, de hecho, los datos demuestran que los lugares de trabajo con mayor bienestar de los empleados, y los países con mayor bienestar de los ciudadanos, se consideran más atractivos para trabajar y vivir en ellos», afirmó.

«Por eso estoy muy ilusionado por dar vida a la misión del Movimiento Mundial por el Bienestar y por asociarme con nuestros pioneros cofundadores, entre los que se encuentran el profesor Lord Richard Layard, el profesor Jan-Emmanuel De Neve y Snam».

El movimiento pretende promover una norma universalmente aceptable para medir el bienestar como un indicador clave medioambiental, social y de gobernanza (ESG) y compartir las mejores prácticas sobre cómo mejorar el bienestar.

Layard, uno de los cofundadores y profesor emérito de economía en la London School of Economics, afirmó que el objetivo del bienestar «se ha convertido en un objetivo realmente práctico». En su intervención en el lanzamiento de WWM, imploró a la audiencia: «Pongamos el bienestar en primer lugar».

A continuación, Layard presentó a Marco Alverà, director general de TES-H2, quien afirmó que los equipos que se sienten bien superan a los que no lo hacen. «Los empleados simplemente no se presentarán si no se sienten bien». También añadió que el concepto de utilizar métricas fuera del ámbito financiero ha llegado para quedarse.

Utilizar las métricas para el bienestar

Aunque muchos empresarios han hecho el bienestar es un objetivo clave El objetivo de WWM de incluir el bienestar en los objetivos de ESG podría añadir una métrica más transparente.

Al igual que las emisiones se han convertido en el abanderado del aspecto medioambiental en ESG, WWM dijo que el bienestar podría convertirse en «la medida más importante» del elemento social y una métrica estandarizada muy necesaria.

En declaraciones a SiliconRepublic.com, Cunningham cree que «no hay objetivo más importante» para los dirigentes y responsables de las políticas públicas que el bienestar de las personas.

«Sobre todo en los últimos años, y con el impacto de la pandemia, cada vez son más las empresas que asumen la responsabilidad de apoyar la salud mental y el bienestar de sus empleados», dijo.

«Gracias a una reciente investigación del socio académico del World Wellbeing Movement en la Universidad de Oxford, por fin tenemos pruebas de campo causales de que centrarse en el bienestar de los empleados no sólo es lo correcto, sino que también viene con un convincente caso de negocio.»

Investigación de Oxford realizado en colaboración con BT, descubrió que los empleados son 13pc más productivos cuando son felices.

Además, un estudio de 2021 encargado por Indeed y llevado a cabo por Forrester Consulting, descubrió que el 42% de los encuestados cree que las expectativas en torno a la felicidad en el trabajo han aumentado en los últimos cinco años.

Cuando se trata de informes ESG, el componente «E» o medioambiental está bien definido, al igual que el componente «G» o de gobernanza. Pero la «S», que pretende medir el impacto social de las organizaciones, no solo está menos definida, sino que además está lamentablemente infravalorada», dijo Cunningham.

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