Tras cursar una licenciatura en desarrollo de software, John Walsh se incorporó al equipo de investigación y desarrollo de Motorola en Cork como parte de su programa de graduados.

A continuación, se trasladó a Intel en 2007, donde trabajó en varias funciones de desarrollo, validación y gestión de proyectos antes de asumir el cargo de director de ingeniería de software para el grupo de wearables de Intel IoT.

«Este papel me llevó en última instancia a mi actual puesto de director de ingeniería de software de IA como parte del equipo de IA de la Unidad de Procesamiento de Visión (VPU) de Intel Movidius. El equipo y la tecnología en la que nos centramos ahora son increíbles y hay mucho más por venir», dijo a SiliconRepublic.com.

«Como la IA es un área tan interesante en la que involucrarse, hemos hecho crecer nuestro equipo y nos hemos trasladado recientemente a un espacio de oficinas completamente nuevo que se ha configurado con las necesidades específicas del equipo de ingeniería de software y hardware de la VPU.»

Es muy satisfactorio poder apoyar el desarrollo de los ingenieros».
– JOHN WALSH

¿Qué fue lo primero que despertó su interés por la carrera de IA?

En los últimos años se ha producido un gran avance y se ha prestado atención a la IA, y cuando se presentó la oportunidad de formar parte del equipo de IA de Intel Movidius VPU, me pareció que era un buen momento para participar.

Movidius era un empresa emergente que Intel adquirió con tecnología y productos muy interesantes que estaban en el mercado, así que pude ver lo que ya era posible y quise formar parte de la próxima generación de productos y del desarrollo de la IA. Antes de unirme al equipo de IA de la VPU, había estado trabajando en microcontroladores de muy bajo consumo para el mercado del IoT.

¿Cuáles fueron las mayores sorpresas que se encontró en su trayectoria profesional?

Cuando un proyecto o producto tiene éxito y uno forma parte del equipo que lo lleva al mercado, puede haber una increíble sensación de logro. Sin embargo, no me atrevo a hacer de eso la única marca de un proyecto exitoso. Con los años, he aprendido que las relaciones que construyo y lo que tengo la oportunidad de aprender es más importante a largo plazo.

No todos los proyectos tienen éxito por muchas razones y cuando se trabaja en un concepto de línea de producto o tecnología durante años se puede llegar a invertir mucho. Puede ser increíblemente decepcionante si no llega al mercado o si esa idea de producto se interrumpe.

Esto se agrava si los equipos se disuelven. Sin embargo, he descubierto que siempre hay aspectos positivos que se pueden extraer de cualquier experiencia. Para mí, el aprendizaje siempre ocupa un lugar destacado en mi lista de criterios para evaluar el éxito. Si estoy aprendiendo, estoy creciendo.

¿Hubo alguna persona que influyera especialmente en el desarrollo de su carrera?

A lo largo de mi carrera he tenido la suerte de trabajar con una serie de ingenieros y directivos de increíble talento y experiencia que se han tomado el tiempo de apoyarme y ayudarme a crecer.

El primer paso es pedir ayuda o consejo. En las distintas etapas de mi carrera, siempre ha habido alguien con quien podía contactar para pedir ayuda, apoyo o consejo.

¿Qué le gusta de su trabajo?

The software teams that I manage at Intel Ireland roll up as part of a larger software organisation, but I really enjoy working with the various engineers and team leads to overcome technical and strategic challenges.

Varios miembros del equipo se incorporaron como licenciados, pero han progresado en sus carreras y ahora son ingenieros superiores que realizan increíbles contribuciones.

Es muy satisfactorio poder apoyar el desarrollo de los ingenieros y ayudarles a aumentar sus habilidades, al tiempo que se contribuye a ofrecer productos que pueden marcar la diferencia para las personas.

What aspects of your personality do you feel make you suited to this job?

Me llevo bien con los demás y trabajo para que los equipos que dirijo tengan éxito en la consecución de resultados, pero también para garantizar su progresión profesional.

Tener un interés genuino en ayudar a las personas a desarrollarse y cuidarse hace que la función de gestión sea mucho más agradable y satisfactoria.

¿Cómo le apoyó Intel en su trayectoria profesional?

Intel apoya y fomenta mucho el desarrollo y la progresión de la carrera profesional. Se hace mucho hincapié en la apropiación de tu carrera y en la colaboración con tu jefe para encontrar el mejor ajuste a tus objetivos profesionales personales y a las necesidades de la empresa.

During my time at Intel, I have worked in several roles and as I gained experience and skills, additional opportunities have become available that are aligned with my career aspirations.

¿Qué consejo daría a los que están pensando en hacer carrera en la IA?

Construye tu red de contactos y encuentra a alguien que esté desempeñando tu función deseada o que trabaje en el área que te interesa especialmente.

Habla con ellos sobre su experiencia y explícales tu trayectoria y escucha todos los consejos que puedas recibir.

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